Metas maiores para 2027 não vão corrigir os
problemas estruturais da sua operação comercial.
Metas não atingidas, margens pressionadas e resultados imprevisíveis podem revelar um problema maior: o desalinhamento entre estratégia e vendas.
das empresas brasileiras não atingem suas metas comerciais.
Panorama de Vendas — RD Station
O CUSTO DO DESALINHAMENTO
Sua empresa enfrenta algum destes desafios?
Metas não atingidas:
esforço comercial sem previsibilidade.
Margens pressionadas:
crescimento que não se traduz em rentabilidade.
Processos ineficientes:
equipes, canais e ferramentas sem alinhamento.
Estratégia desconectada:
a diretoria planeja, mas a operação não executa.
Se a resposta for sim. O momento de rever sua operação comercial não é depois das metas de 2027 estarem perdidas. É agora!
CIÊNCIA APLICADA À TRANSFORMAÇÃO COMERCIAL
Menos improviso. Mais estratégia, método e execução.
Diagnóstico baseado em dados
Identificação das causas reais dos problemas comerciais, antes de propor soluções.
Experiência executiva e ciência
Conhecimento acadêmico aliado à atuação em empresas nacionais e multinacionais.
Implementação acompanhada
Redesenho da operação, estruturação de processos e acompanhamento das mudanças.
METODOLOGIA DE TRANSFORMAÇÃO
Do diagnóstico à execução. Sem soluções genéricas.
A consultoria é estruturada a partir da metodologia única, e conduzida em cinco fases interdependentes, sem pular etapas. Nenhuma recomendação antecede o diagnóstico. Nenhuma fase de implementação começa sem o redesenho validado.
01
Diagnóstico Estratégico-Comercial
Identificação dos problemas e desalinhamentos.
02
Redesenho do Modelo de Vendas
Revisão de mercados, canais e estrutura comercial.
03
Estruturação de Time e Processos
Definição de metas, responsabilidades e gestão.
04
Implementação Assistida
Acompanhamento da execução das mudanças.
05
Supervisão e Mensuração
Indicadores, governança e evolução dos resultados.
A Consultoria não termina na recomendação. O trabalho avança para a implementação.
A experiência de quem conhece os desafios comerciais na prática.
Juliano Martins Consultoria na Unique Rubber
Juliano Martins Consultoria de Vendas
Juliano Martins Consultoria de Vendas
Autoridade construída na prática. Reconhecida por grandes organizações.
Uma trajetória que conecta experiência executiva, ciência de vendas e atuação em ambientes empresariais de referência.
EXPERIÊNCIA QUE VAI ALÉM DA TEORIA
Ciência para orientar decisões. Experiência para transformar operações.
Professor da Fundação Dom Cabral, Juliano Martins reúne mais de 30 anos de experiência executiva, com atuação em empresas nacionais e multinacionais.
Sua trajetória conecta estratégia, gestão e ciência de vendas à realidade das organizações.
Atuação profissional
Formação Acadêmica
SUA EMPRESA ESTÁ PREPARADA PARA 2027?
O próximo ciclo comercial não pode começar com os mesmos problemas.
Se sua empresa precisa reorganizar processos, melhorar a produtividade ou alinhar estratégia e execução, chegou a hora de enfrentar as causas, não apenas os sintomas.
Converse com Juliano Martins e avalie os próximos passos para sua operação comercial.